保供,我们一直在努力,每件商品都浸透着艰辛与汗水

 “疫情面前,危机面前,富迪要做一个有良心、有温度的保供企业” 。元月27日,富迪公司总经理向全体员工发出“保供”总动员令

一声令下,富迪人选择逆行,不向政府叫屈,不向社会叫苦,主动对接保供,100多名买手全员出动,全面出击找货源、建渠道,组织刚需民生生活品的采购、运输以及供应。

在其他卖场出现部分商品短缺的情况下,富迪所有超市仍旧正常营业,且商品丰富,在每天开门营业就等于亏本的情况下,始终坚守着“对比同行品种最全、供量最足、价格最低”的执念。我们保供的每件商品都来之不易,件件都浸透着艰辛与汗水,个个都饱含着责任与担当。










 

 

 故事1:疫情不是对手,时间是我们的对手。年后第一批次“爱特福”84消毒液采购纪实。

消毒液告急,告急就是指令。大年初一,紧急安排采购从仙桃出发赶往江苏淮安采购“爱特福”84消毒液。明知外出有疫情威胁,但指令必达,采购人员从接受任务到马不停蹄到达生产厂家,只用了短短的10多小时,比平时节省10小时。



为确保订单能早点排上单,采购人员直接进入生产车间蹲守抢货,这一守就是4天4夜。期间采购人员一直不敢外出不敢打瞌睡忍受寒冷饥饿边出货边装货

 


大年初四晚该批次“爱特福”84消毒液紧急运回仙桃,运输途中接受六次检查。承担该次运输任务的司机说,像这样的任务,以后给再多的钱我也不要。可以想象其中的艰辛程度。

大年初五凌晨4点到达富迪物流配送中心,早已等候的人员迅速下货、分货,当日上午11点全部配送到了门店。


 

 故事2:厂家生产什么,我们就采购什么。年后第二批次蓝月亮消毒液采购纪实。

蓝月亮生产厂家是富迪供应链重点供应商之一。尽管富迪在年前准确预判并确定了该公司年后第一单“蓝月亮”消毒液的排单生产。


 



但富迪不敢松懈,从大年初一到初三一直不间断地联系厂家,由于该厂生产的消毒液规格不断变化,富迪确定厂家生产什么规格产品,我们就采购什么规格产品的基调,并五次修改订单。同时,富迪及时查询阿里巴巴的价格,并利用富迪规模企业的优势,以及与供应商的良好合作关系,在供需缺口十分庞大的情况下,成功抑制了该批次产品厂家上涨价格的计划。

 

 

对于该批次蓝月亮消毒液运输,富迪果断改变运输方式,直接从仙桃发空车到厂家运输产品。“在现在消杀品如此紧张的情况下,如果按常规等对方联系和安排好运输,是完全不可能的事情”,采购人员的一席话道破真机。


 

 

 故事3:找货,我们找到供应商的仓库里去了。消毒配套用喷壶采购纪实。

采购中心副总经理胡翠萍,作为一名女性共产党员,一直在千方百计寻找货源。用她的话说,“什么缺,我们就采购什么;没有货源保障,就是没有担当”。

喷壶告急,她就出发了。正月初五,她亲自到汉川疫区,直接联络与富迪供应链长期合作的喷壶供应商。该厂家年前放假,年后一直没复工,她没有放弃,凭着百折不饶的精神打动了供应商,并亲自陪同到仓库找货。最终是功夫不负有心人,找到了一批喷壶等商品,并在没有人员搬运的情况下,既当采购,又当搬运工。一整车货只有一个女同志和一个司机,上车强度可想而知。


 

 

 故事4:这车蔬菜一定要按时运回仙桃。

元月26日晚上20点左右,从武汉采购的一车蔬菜,由于受武汉封城影响,改走318国道和省干道,在运输到汉川北河工业园时,车辆陷进路边不能动弹,先后动用悬耕机拉车、起重车吊车和挖机挖车,历经48小时的不眠不休,终于将货拉回仙桃。


 

公司总经理听闻后,十分动容,他说:每一车蔬菜,都有富迪人的泪水。我们没有涨价销售给消费者,我们不是白衣天使,只是做着很平凡的工作


 


 

 

 

据不完全统计,各类民生物质每日市场需求在200吨以上,其中,日用品在80吨以上,农副生鲜在120吨以上。富迪日均动态采购总量在230吨以上


 

 


 


富迪5000多员工一直奋战在一线岗位,100多专业买手一直在前线寻找商品。富迪30年发展打造的庞大供应链体系和强大的物流配送体系,正在发挥巨大的作用。请相信:保供,我们一直在努力